PMのスキル

コンフリクトマネジメントとは？プロジェクトの対立を成果に変えるPMの調整・交渉術

プロジェクトを進める中で、意見の対立や利害の衝突が一度も起きない現場は、ほとんどありません。むしろ、ステークホルダーが多様化し、スピードと品質の両立が求められる現代のプロジェクトほど、「コンフリクト（対立）」は避けられな[...続きを読む]

【最新情報】PMBOK 第8版とは？変更点・第7版との違い・日本語版リリース時期を解説

2025年11月にPMBOK第8版がリリースされました。 「PMBOK第8版って、結局何が変わったの？」「日本語版はいつ？ PMP試験にも影響ある？」そんな疑問を持つ方が増えています。 PMBOK（Project Man[...続きを読む]

リスクマネジメントの方法を現役PMが徹底解説！4つの対策・手順・プロセスもわかる

プロジェクトを進める中で、「想定外のトラブル」に直面した経験はないでしょうか。納期遅延、要件変更、メンバー離脱など、プロジェクトには常に不確実性がつきまといます。こうした事態に場当たり的に対応してしまうと、問題は拡大し、[...続きを読む]

プロジェクトリーダーの役割と必要な能力。初めてのPLがしんどくならないためにすべきこと

初めて任される立場ほど、役割の輪郭があいまいだと負荷が増します。特にチームを牽引するリーダーが役割を正しく理解しないまま走り出すと、現場の調整と成果責任の板挟みでしんどい状況に陥りがちです。 本記事では、プロジェクトリー[...続きを読む]

プロジェクトマネージャーに向いてる人の特徴【2025年最新版】

プロジェクトマネージャー（PM）という役職に興味があっても、「自分には向いているのか…」と悩む方も多いかもしれません。PMは、責任の重さやプレッシャーがある一方で、成果を出せればキャリアアップ・年収アップにつながるポジシ[...続きを読む]

PMBOKリスクマネジメント完全ガイド｜PMP保有者が手順と事例を解説

プロジェクトが失敗に陥る大きな要因の一つが「リスク管理の不十分さ」です。計画段階で想定される課題を洗い出し、適切な対応を準備しておくことは、PMの重要な役割といえます。 PMBOK（Project Management [...続きを読む]

【2025年版】プロジェクトマネージャーに求められる新スキル5選

プロジェクトを成功に導くためには、優れたプロジェクトマネージャー（PM）の存在が不可欠です。 PMは計画策定から進捗管理、チームの調整、ステークホルダーとの交渉まで幅広い役割を担います。そのため「プロジェクトマネージャー[...続きを読む]

プロジェクトマネージャーの将来性は？ 市場価値・年収・キャリアパスを解説

「プロジェクトマネージャー（PM）って将来性あるの？」「PMを目指すのはもう古い？」。プロジェクトマネージャーを目指そうと思ったことがある方や、すでにPMとして活動している方の中には、こうした疑問を抱いたことがあるかもし[...続きを読む]

PMが育たない！「プロジェクトマネージャーの育成」は現役のプロPMにお任せ

プロジェクトがうまくいかない──。その原因が、プロジェクトを任せたプロジェクトマネージャー（PM）にあることは珍しいことではありません。多くの企業やプロジェクト管理の現場では、PMを担える人材がなかなか育たないということ[...続きを読む]

【プロジェクトマネジメント用語集】プロジェクト管理で覚えておくべき用語31選！

プロジェクトの現場では、スケジュール、コスト、品質、チーム管理など、さまざまな場面で専門用語が飛び交っています。『専門用語ばかりでMTGの内容がよく分からなかった…』。MTG後に、そんな感想を持ったという方も少なくないか[...続きを読む]

【プロジェクトマネージャーのやりがいとは？】現役PMに聞くプロマネの魅力と大変さ

プロジェクトマネージャー（PM）という役職に興味を持っているという方は、PMの仕事にはどのような魅力があるかや、どれくらい大変なのかを知りたいと考えている方も少なくないでしょう。その答えは、長くプロマネとして活躍している[...続きを読む]

PMBOK「5つのプロセス」とは？「10の知識エリア」とともに第7版との違いを解説

プロジェクトマネジメントの世界標準として広く認知され、多くのプロジェクトマネージャー（PM）が活用している「PMBOKガイド」。第6版までに掲載されていた「5つのプロセス」は、最新の第7版で「12の原理・原則」に変更され[...続きを読む]